La mesure des inégalités et l’identification des discriminations sont deux actions distinctes et complémentaires.
La mesure des inégalités permet de révéler des écarts entre les situations de populations que rien ne distingue, sinon par exemple leur appartenance supposée à « une race ou une ethnie » différente. Ainsi le taux de chômage, à niveau de formation égal, des Français de parents français et des Français de parents étrangers est différent. Mais cette mesure ne permet pas de préciser quelles sont les pratiques discriminatoires qui conduisent à ce résultat.
L’identification des discriminations tente, par une approche plus qualitative, de cerner les lieux et les moments où des pratiques concrètes contribuent à créer ou à perpétuer des discriminations. Par exemple, l’absence de salariés d’origine étrangère dans une entreprise peut venir de l’absence de candidats d’origine étrangère formés aux métiers spécifiques dont cette entreprise a besoin, mais aussi de procédures de recrutement discriminatoires suivis par l’entreprise, ou encore du recours à une agence d’intérim qui, par anticipation de problèmes de discrimination, va se garder de présenter des candidats d’origine étrangère.
De façon globale, l’approche par les données statistiques permet de déceler des écarts éventuels entre les situations professionnelles de personnes qui ne diffèrent que par leur « origine », sexe, etc. Les analyses plus qualitatives permettent de repérer les pratiques ou les processus de discrimination en tant que tels.
Plus précisément, le tableau ci-dessous indique les objectifs que chacun des outils permettent de poursuivre. Quatre objectifs peuvent être distingués :
| Mesure des inégalités de situation | Mesure des discriminations | Identification des pratiques discriminatoires | Identification des actions positives | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approches statistiques | Analyse de la composition des effectifs | - | - | - | |||
| Analyse des flux d'embauche | - | - | - | ||||
| Analyse des carrières | Analyse par régression statistique | - | - | ||||
| - | Testing de mesure statistique (résultats) | - | - | ||||
| Approches qualitatives | - | Testing judiciaire (résultats) | Enregistrement des situations de testing | Analyse des process de recrutement et de promotion | |||
| - | Analyse de panel | Analyse des process de recrutement et de promotion | Enquête diversité | ||||
| - | - | Enquête auprès des personnels de l’entreprise | - | ||||
Recommandations de la CNIL, Juillet 2005